2月4日《镜报》消息 冬窗刚落下帷幕,理查德・休斯就坐进了《红军圆桌访谈》的直播间。这位利物浦体育总监聊起与斯洛特的合作时,眼睛突然亮了起来——你很难在职业足球圈见到如此清晰的权责划分。

"说白了,更衣室就是斯洛特的地盘。"休斯边说边用手指轻叩桌面,仿佛在强调某种不言而喻的规则,"从首发名单到临场换人,哪怕我有一百个想法,最后做决定的永远只能是他。"
这或许解释了为何在安菲尔德办公区的走廊里,你总能看见这对搭档端着咖啡闲聊,却从没听说过休斯闯进战术会议室的传闻。本赛季红军砸下4.49亿英镑引援后,积分榜第六的位置确实让人坐立不安,但总监办公室出奇地平静。
"我们当然会争论,就像所有热爱足球的人那样。"休斯突然笑了,"只不过我永远记得按下暂停键的最佳时机。"这种克制在当下英超实属罕见,要知道多少俱乐部毁在了管理层对教练席的指手画脚上。
斯洛特显然很受用这种相处模式。荷兰人提到休斯时用了"隐形"这个有趣的形容:"他就像个恰到好处的场边替补,既不会在你耳边喋喋不休,又总能在需要时递上合适的战术板。"
说到今夏的重磅引援,休斯承认维尔茨们确实需要适应期,但话锋一转:"你以为1.16亿先生是买来当摆设的?"他列举了范迪克初到英超时的挣扎,"好球员就像威士忌,总需要时间醒一醒。"
有趣的是,这位体育总监特别强调了自己"不认领"球员的怪癖:"要是每个签约都得挂上总监的名牌,那更衣室早变成百货商场了。"在他看来,团队运动最忌讳的就是新人旧人的区别对待,毕竟"足球场上可没有'我的孩子你的孩子'这种说法"。
节目最后,当被问及如此放权是否担心成绩压力时,休斯反问道:"如果连专业的事交给专业的人都需要勇气,那我们和业余俱乐部有什么区别?"这话倒是值得某些喜欢在教练席后指指点点的管理层细品。